![thedailywhat:
[epicponyz.]](http://25.media.tumblr.com/tumblr_lqgh6zaeRi1qzpwi0o1_1280.jpg)
WSJ: Steve Jobs resigned
“I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know,” Mr. Jobs said in his resignation letter. “Unfortunately, that day has come.”
Source: The Wall Street Journal
HP Wants To Become Apple? Me too!
No wonder that these days quite every company wants to be Apple and every wannabe billionaire wants to be a little bit of Steve Jobs. HP is not an exception to that. They recently acquired Palm for their promising WebOS platform and talent pool. Now it’s time to milk the cash cow of high-quality consumer gadgets and transform the company image.
In their plan WebOS will be secret weapon to connect the entire consumer ecosystem. No question that the platform is a key ingredient for that, but it’s not enough. Just to remember Google the other contestant against the Apple kingdom is much better equipped in this battle. Their gauntlet made of Android platform, services like Maps, Mail, Calendar, Voice, manufacturers of the gadgets (HTC, Motorola, Asus) and an ad delivery solution called AdMob. Apple has services, devices, platform and iAds as well. In this battle, if HP would like to enter with a set of devices and platform only, it’s like go to the battlefield completely naked with a longbow only and hoping for the victory.
Nice ambitions but I don’t feel that there is a viable plan to challenge Apple and Google really. There are too many “if”s in the equation.
Apple CEO Steve Jobs came up with a two-part solution. Part 1: There is no problem. Part 2: Even though there is no problem, we’re going to give everyone a free case, which should insulate the antenna and prevent the interference that we just told you isn’t actually occurring. But if you’re still not happy, you can give back the phone for a full refund. Jobs’s snotty tone made it clear that he was pretty fed up with all the whining about a problem that he says doesn’t exist.This is classic Apple behavior. No matter what the whole world can see with its own eyes, just keep saying that it isn’t true, and maybe, eventually, everyone will believe you. By refusing to acknowledge the problem, Jobs just reinforced the image of Apple as a company that is in deep denial and unable to admit a mistake—a company that has for so long been able to bend reality to suit its needs that it now has lost touch with reality itself.
Source: newsweek
The truth is, Apple needs to get on Verizon, and fast, or it risks losing customers to Android. If Verizon gets the iPhone, I’d expect a huge exodus from AT&T. Which probably explains some of AT&T’s recent behavior. With the release of iPhone 4, AT&T made an unusual offer to current owners of iPhones, telling them that even if their contracts weren’t close to being over, they could still push up their expiration date and upgrade to the iPhone 4—as long as they signed a new two-year contract.
Many people jumped on that offer, and some even viewed it as a case of AT&T being generous. Um, not likely. More likely it’s that AT&T knows its exclusive lock on iPhone is coming to an end, and so it sought to lock in as many iPhone users before the deal with Verizon happens.
To those folks who waited in line for hours and hours to take advantage of AT&T’s “generous” offer, I can only offer my condolences and point out that, given AT&T’s past behavior, you should have known better.
Source: newsweek
The world goes mobile
Preface
Back in December 2008 after the announcement of Android 1.0 platform and SDK I told that iPhone killer is here that will change the landscape forever. That was a bold statement but today the latest data from various sources (ComScore, IDC) shows that something happened in June - July last year and the mobile industry is rocketing.
Mobile device manufacturers
Clearly there are 2 players on the market that benefited from this change: Apple and HTC with the Android handsets (Motorola also). RIM with the Blackberry lost market share, while Windows and Symbian device manufacturers were not able to change their position. Apple gained 1% of market share last year and it was about 25% while during the same period of time Android devices jumped from 2% to 10% market share. That was realized in the second half of the year. If the trend continuous by the end of 2010 I would suspect that Apple and Android will be head to head. The surge in the trends clearly related to the change in the behavior of the end users
What and how people are consuming content
on their mobile device. The trends for what content people are looking for on their device was this (2008 -> 2009):
- Content through application: 24% -> 27%
- Mobile internet browsing:: 25% -> 28%
- Email: 18% -> 24%
- IM: 14% -> 14%
- Social network: 10% -> 18%
The end users are looking for touch screen mobile devices as those are beating in usability the conventional devices. By the end of 2010 I suspect that the 50% of the new devices sold will be touch devices. The
Trends in mobile devices
are also very interesting. Based on ComScore data the market changed this way on 3G/3.5G/4G (growth%/mkt share%):
- Smartphone (Apple/Android and like): 85% / 20%
- 3G feature phone (LG/Samsung and like): 28% / 45%
- Unlimited data plan subscriptions: 57% / 24%
The usage changed this way (2008 -> 2009):
- Voice: 36% -> 32%
- Text based (SMS): 29% -> 30%
- Mobile media and internet: 35% -> 38%
The new mobile devices are becoming a very important gadget to reach content on the internet. By the end of 2014 we will consume the same amount of content using a mobile device (smart phone and tablet devices), like we do on a conventional hardware (PC, Laptop, UMPC). Also by that time the total consumed content will be almost doubled versus the content we use today.
Where is the revenue in the new world?
The store model that Apple mastered since 2003 will be changed. The average price for an application is declining plus the free application downloads are surpassing the pay applications since mid of last year. That is not very good for Apple they need to find a new way to secure the revenue stream for developers. The solution for that is to share mobile ad revenue. The landscape was changed on that playground as well when Google acquired AdMob. As a revenge Apple changed their T&C’s on AppStore that prevents competitor to benefit from the locative advertisement. The battle between the two giant on mobile advertisement started and not finished. The main revenue stream for the mobile content will be ad based. Google is better positioned right now in that. Also there is a third threat for ad based revenue: Facebook. Why? Because the users are spending more time time on social applications than ever before. In fact last month in UK Facebook was taking the lead from Google. Facebook is also about advertisement. For the advertisers it can offer better targeting at 80% cheaper on CPM costs than other channels. Will be interesing to see who will be the winner. I bet on Facebook on a 3-4 years scale.
Change in the adverisements
Last year the display ads rebounced again versus the click based ads. That was driven mainly by the FMCG sector which pours money into that ad channel. Today FMCG sector ad spending on internet is surpassing the print media ad budget. Display ads are still a great tool build brand identity and awareness. Combined with social networks (Like buttons) they are very strong. Once ads are becoming locative (foursquare, AdMob, iAds) they will help the content industry and retailers to increase their revenue. So everybody is winning who will face a big time
Challenge?
Mobile carriers will be less than happy about the change. I assume that the same history will be repeated like with the DSL market. It’s about the last mile. Almost no caps on data transfers (apart of heavy torrent users). The same will happend in the air as well. Carriers will be the last mile sellers of the access, and they will compete for the customers with unlimited plans with ever decreasing monthly charges.
Mi lesz a mobil internettel?
A sorozat lezárásaként az én olvasatomban a következő nagy változások várhatók amik átrajzolját a jelenlegi piacokat.
AppStore, Market, OVI
A trendekből két dolog látszik kirajzolódni. Az egyik, hogy a felhasználók egyre inkább keresik az ingyenes alkalmazásokat így ezeknek a piactereknek az egy letöltésre vetített jövedelmezősége csökken folyamatosan. Jelen piallanatban ez a csökkenés még nem érte el azt a szintet, amikor a fejlesztőknek már nem lesz érdemes fejleszteni a fizetős modell mellett. Viszont azt, hogy mit érdemes majd fejleszteni az már most is jól látszik. Három dolgot: játék, játék és játék.
A nem fizetős alkalmazások között olyanok viszik a prímet mint Google térképes alkalmazások és a különféle közösségi hálózatokhoz fejlesztett programok. Ezeknek a felhasználása rohamosan nő, a felhasználók is egyre többet használják ezeket. Az ilyen alkalmazások viszont nem jelentenek bevételt az üzlet üzemeltetőjének.
Mivel a jövedelmezőség csökken ezért a piacterek üzemeltetésének hosszú távon a funkciója a profit termeléről át fog terelődni arra, hogy a készülékek eladását segítse. Mind az Apple, mind az Android mögött álló cégek egységesítik a platformjaikat, hogy az azonos platformra épülő eszközök lehetőleg változtatás nélkül futtassák azokat az alkalmazásokat például egy tablet típusú eszközön, mint a smartphone típusú készülékeken.
Nagy kérdőjel, hogy mi lesz a RIM Blackberry készülékekkel és a Nokia okos eszközeivel. A RIM egyértelműen veszíti el piacait az Apple-lel és az Androiddal szemben. A napokban ugyan napvilágott látott hírek szerint új készülékekkel jelentkezik a cég, többek között egy tablet típusúval is. Egyelőre az még nem látszik, hogy ez meg tudja-e állítani a negatív trendeket. A Nokia sem remekel az okos készülékeivel ami pedig előbb vagy utóbb arra fogja késztetni, hogy átgondolja a cég a stratégiáját. A Motorola már beállt az Android mögé ami úgy tűnik kezdi kirángatni a céget a gödörből amibe sikerült belekormányoznia magát.
Mobil szolgáltató cégek
Ahogy a készülékek egyre okosabbak lesznek és egyre inkább alkalmasak arra, hogy bizonyos funkciók tekintetében akár teljes mértékben helyettesítsék az hagyományos eszközöket (PC, Laptop), úgy kerülnek majd előtérbe azok a szolgáltatások amelyek majd sok borsot fognak törni a szolgáltatók orra alá. Ilyen a Google Voice és a Skype. A mobil internet segítségével már most is adott a lehetőség, hogy a szolgáltató “megkerülésével” indítsunk és fogadjunk hívásokat. Ezzel gyakorlatilag a szolgáltatók a hagyományos piacaikat fogják egyre inkább elveszíteni. A helyzet arra hasonlít amikor a távközlési cégek a last mile-ért versenyeztek az internet elterjedésének a korai szakaszában. Persze ez a változás nem lesz azonnali, de itt is látszik a trend és a szolgáltatók egyre élesebb harcot kezdenek vívni egymással a mobil internet területén a felhasználókért. Ez a folyamat is várhatóan egyre gyorsul.
A tartalom ipar és internetes szolgáltatások helyzete
Ez a terület a növekvő felhasználóbázis miatt egyelőre a növekedés áldásait élvezi. A tartalom szolgáltatók a mobil internet szogáltatta többlet látogatók révén nagyobb reklámbevételekhez jutnak, ugyanígy a népszerű internetes szolgáltatások is egyre növekvő reklámbevételekkel számolhatnak.
A Google nagyon jó heyzetben van jelenleg ezen a területen, de igen komoly kihívója akadt a Facebook. A Facebook-on a reklámozói költségek jóval alcsonyabbak mint a Google esetében, ráadásul a felhasználók által eltöltött idő és oldalletültések száma a közösségi oldalon rohamosan növekszik. Ez fogja ki szépen a szelet a Goggle vitorláiból, ha nem is drámai mértékben de mindenféleképpen oda kell rá figyelni.
Titánok harca: lokatív szolgáltatások, mobil reklám
A mobil internet képes készülékek elterjedésével felpörögni látszik a lokatív szolgáltatások piaca. Főleg ami a reklámokat illeti. Ki is tört a háború az Apple és Google között, aminek az előzménye az volt, hogy a Google megvásárolta az AdMob mobil reklámokra szakosodott céget ami a bevételeit nem kis mértékben az iPhone készülékek használatának is köszönhette. Válaszul az Apple módosított a fejlesztői szerződéses feltételeken olyan módon, hogy megtiltja az információk gyűjtését azon cégek fejlesztőinek amelyek maguk is érdekeltek a mobil eszköz piacban. Ráadásul az Apple elindította a saját iAds rendszerét. Steve Jobs szerint az iAds-ra azért van szükség, hogy az iPhone-ra fejlesztő cégek érdekeltek maradjanak a fejlesztésben. Ennek a kijelentésnek több jelentése is van. Az egyik egyértelmű üzenet a Google felé, hogy felvették a kesztyűt a mobil reklámpiac utáni harcban és hiába halászta el a Google az AdMob-ot nem lesz olyan könnyű dolguk. A másik üzenet pedig az AppStore-ra vonatkozik, hogy ne aggódjanak a fejlsztők, lesz miből pótolni az ingyenes alkalmazások fejlesztébe ölt pénzt.
Én így látom a helyzetet ma. Egy év múlva érdemes lesz visszatérni a témára mennyire lett igazam.
Ingyenes vagy fizetős lesz a jövő mobil világa?
A múlt heti bejegyzést folytatva megpróbálok valami értelmes víziót felvázolni arra a kérdésre ami Robeszt is foglalkoztatja: “Ingyenes vagy fizetős lesz a jövő mobilos világa?”.
Előjáték
A store modellt az Apple fejlesztette ki és indította el 2003-ban iTunes Music Store ami 2008-ra az első számú zemeáruházzá nötte ki magát. Napjainkra pedig az össes! online értékesített zene 70%-át ezen keresztül vásárolják.
2007-ben két új készülék látott napvilágot szintén az Apple-től az iPod Touch és az iPhone ami az első igazán sikeres érintőképernyős készülék volt. Az egyik egy hordozható multimédiás eszköz a másik meg gyakorlatilag ugyanez a készülék mobil kommunikációs képességekkel is felvértezve. Mindkét készülék abban az időben egyedülállóan erős és innovatív hardver volt, kihívó nélkül a piacon. Egyetlen probléma volt velük, hogy alkalmazásokat ebben az időben egyedül az Apple tudott rá készíteni.
Nyilvánvalóan a cég nem kívánta a fejlesztői kapacitását lekötni a kis alkalmazások fejlesztésére. Így 2008-ban kidobta az iPhone SDK fejlesztői környezetet és ezzel párhuzamosan elindította az App Store üzletet. A fejlesztőknek az igazán csábító az volt, hogy a fejlesztői környezettel készített alkalmazásokat eladhatták az App Store-on keresztül. Az így értékesített szoftverek 70%-a a fejlesztőhöz ment, míg a 30%-át az eladási árnak az Apple rakta zsebre. A modell üzletileg nagyon sikeres volt, bár a fejlesztők és a felhasználók oldaláról is sok kritika érte az Apple-t, hogy gyakorlatilag vétó joga van abban, hogy milyen alkalmazást enged be az App Store-ba.
2008 New phone on the block
Az Apple sikere másokat is fejlasztésre serkentett. Az egyik ilyen ígéretes fejlesztés az Android volt. Ennek a fejlesztésnek az élére a Google állt. Az Android platform azt célozta meg, hogy érintőképernyős hordozható készülékhez hozzon létre egy teljesen nyílt platformot. A készülék fejlesztéshez a HTC-t sikerült megnyerni. Ennek a cégnek addigra igen nagy tapasztalata volt Windows mobile platformos készülékek fejlesztésében és gyártásában.
2008 végén vált elérhetővé az Android 1.0-ás verziója és kijött a HTC G1-es Androidos érintőképernyős készülék. A készülék mérsékelt sikert aratott és nem is sikerült megszorongatni az Apple pozícióit. Azt viszont néhányan láttuk, hogy hihetetlen potenciál van a platformban. A teljes modellhez hozzátartozik egy Market-nek nevezett piactér ami az App Store-hoz hasonlóan lehtővé teszi a fejlesztőknek, hogy az Androidos fejlesztéseiket pénzért vagy teljesen ingyen juttassák el a felhasználóknak.
2009 a fordulat éve
2009-ben a HTC a mérsékelten kíváló G1-es készüléket váltotta a HTC Hero és az Android 1.5-ös platform. Ezt már a piac is kedvezően fogadta és robbanásszerű növekedésbe kezdett az Androidos készülékek forgalma. Fél év alatt megötszörözték az eladásokat és a piac 10%-át szerezték meg. Ekkor az Apple részesedése 25% volt és ezen fél év alatt mindössze 1% pontot tudott javítani a piaci helyzetén.
Alkalmazás letöltések*
Ennek a robbanásnak volt egy másik következménye is. Mégpedig az, hogy felborult a fizetős és az ingyen letölthető alkalmazások aránya. Míg az összes alkalmazás letöltéshez képest a fizetős letöltések aránya csökkent 11%-kal, addig az ingyenes alkalmazásoké nőtt 67%-kal.
Ráadásul az ingyenes letöltések abszolút értékben is meghaladták a fizetős letöltés mennyiségét 2009 decemberében. Ez a tend folytatódik és semmi jele nincs annak, hogy megálljon.
Konklúzió
A készülékek ahogy tudásban és élményben közelítik a hagyományos készülékeket úgy a felhasználói szokás is változik vele együtt. Egyre többen keresik kifejezetten az ingyenes tartalmat és alkalmazást. Szerintem a jövő az ingyenes verzióé lesz. Ehhez majd új üzleti modellek is kellenek, mert mint tudjuk ingyen ebéd nincs. Itt sem lesz, csak más fizeti majd a cehet. Erről a fordulatról is írok egy hosszabbat, mert már most látszik az új modell.
* Az alkalmazás letöltések legnagyobb része játék, az összes többi a futottak még kategóriába esik…
iPhone vs. Android vs. the rest
2008 decemberében már megénekeltem a Netidők c. műsorban, hogy jön az iPhone killer Android. Akkor azért ezt a kijelentésemet még övezte némi szkepszis. Tavaly év közepéig nem is nagyon történt az Android körül túl sok olyan esemény sem a platform oldaláról sem a készülékek oldaláról ami igazolta volna az optimizmusomat. Ezzel szemben, most az látjuk és halljuk innen is meg onnan is, hogy bizony tényleg az Android lett az iPhone killer. Ketten együtt meg a bármikillerek.
